Синепол Евгения Владиславовна

Синепол Евгения Владиславовна

  • Рейтинг0
  • Вопросы21
  • Ответы19

Статус (должность):
Независимый PR-консультант

Место работы:
-

Досье:

Родилась 19 января 1980 года.
Окончила Санкт-Петербургский институт богословия и философии, Санкт-Петербургский государственный политехнический университет. Обучалась по специальностям «Теология» и «Связи с общественностью». Регулярно посещает мастер-классы и семинары на всех конференциях, проходящих в вузах Санкт-Петербурга и на профильных выставках.
В сфере PR с 2001 года. Ранее работала интервьюером в Центре изучения общественного мнения при экономико-математическом институте РАН, преподавателем английского языка в Физико-механическом инженерном колледже им. А.С. Зверева, корреспондентом газеты PR News, менеджером по связям со СМИ в Муниципальном образовании № 56, исполнительным директором регионального тура Всероссийского Конкурса студенческих работ в области развития связей с общественностью «Хрустальный Апельсин».
Работала менеджером по коммуникациям интернет-магазина ЛесВода.Ру
В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:
- стратегическое планирование pr-активности
- разработка концепции, структуры, наполнения и поддержка корпоративного web-ресурса
- написание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т.д.;
- организация событий;
- копирайтинг;
- внутрикорпоративный PR.

Независимый PR-консультант, -

Вопросы и ответы 20

  • Евгений Питолин 08.02.2005 / 12:27
    Имеет ли смысл проводить корпоративные праздники для компании, где сотрудники размещаются в разных офисах, удаленных друг от друга, и мало и неохотно друг с другом контактируют?И если да, что можно взять за идею в качестве такого праздника?
    • Синепол Евгения Владиславовна 08.02.2005 / 12:46
      Евгений, спасибо за вопрос.
      Мне кажется, что в этом случае корпоративные мероприятия приобретают особенную значимость. Что касается идеи, которая может лечь в основу праздника, она, конечно, в значительной мере будет зависеть от сферы деятельности компании и других сопутствующих обстоятельств, однако, мне кажется интересным представить каждый офис некой страной (существующей или нет - не так важно), а праздник - встречей народов. Каждый офис приезжает со своим флагом, гербом, гимном (на что фантазии хватит), они знакомятся между собой, соревнуются во всевозможных шуточных соревнованиях и вырабатывают некую общую конституцию. Например.
  • Кристина Посысаева 11.02.2005 / 08:32
    Евгения, здравствуйте!
    Вот вы пишите о том, что корпоративные праздники просто обязательны. Скажите, а как сделать, чтобы корпоративный праздник не превратился в массовку? И вообще, должен ли PR-менеджер занимать устройством праздника?
    Особенно интересно ваше мнение в контекте того, что корпорация имеет клановый тип развития. Мы не практикуем приглашать устроителей праздника со стороны, т.к. наши сотрудники очень лёгкие на подъем. Но, очевидно, сейчас есть некий кризисный момент. Молодёжь хочет каких-то других способов организации досуга. Какую можно найти альтернативу, чтобы с одной стороны - устроить корпоративное действо, а с другой - отойти от привычных шаблонов с переодеваниями и песнями-плясками?
    Заранее признательна.
    • Синепол Евгения Владиславовна 11.02.2005 / 11:36
      Добрый день Кристина!
      Праздники очень нужны, если эффективность работы компании зависит от умения сотрудников взаимодействовать друг с другом. Если же в работе они между собой никак не общаются и качество ее от отношений в коллективе не зависит, без праздников, конечно, можно и обойтись. Для того, чтобы каждый отдельный сотрудник чувствовал что его ценят и транслировал положительное мнение о компании вовне, тогда, видимо, хватит индивидуального внимания начальства к каждому отдельно и регулярных премий.

      В описанной Вами ситуации, полагаю, pr-менеджеру действительно не стоит сразу брать все нити в свои руки, чтобы не показаться узурпатором. Праздновать из-под палки, понятно, никто не захочет. Необходимо поощрить инициативность сотьрудников и проявить внимание к их интересам. Поэтому мне кажется правильным провести подготовительную работу - например, конкурс сценариев корпоративного праздника. Проанализировав предложения Вы сможете понять,в каком направлении двигаться, чтобы все остались довольны.
  • Ольга Лосич 21.03.2005 / 13:01
    Евгения, добрый день!
    Что можно сделать, чтобы наладить сбор информации в корпоративное СМИ? Коллектив больше 700 чел, все жалуются на плохой информационный обмен и при этом игнорируют предложения давать новости служб в газету. Такое (увы!) некорпоративное настроение. Его можно изменить? Буду Вам очень признательна!
    • Синепол Евгения Владиславовна 21.03.2005 / 16:39
      Ольга, есть идея: к первому апреля выпускайте номер, состоящий полностью из домыслов, сплетен и откровенного вранья. Просто выдумывайте про все Ваши отделы все, что только заблагорассудится. Ну, не оскорбительное, конечно. Побольше личностей упомяните. А когда все начнут возмущаться, скажите, что они Вам очень интересны и Вы очень хотите о них писать, но при этом добавьте, с милой улыбкой, что на безрыбье еще и не такие утки появятся.

      И, кроме того, может быть, имеет смысл сформировать штат корреспондентов - из самых активных и коммуникабельных сотрудников или, возможно, привлечь студентов-пиарщиков на практику (в зависимости от степени открытости компании). В их обязанности будет входить проведение интервью с сотрудниками отделов с целью выявления новостных поводов. Таким образом корпоративное СМИ станет "как настоящее" и, возможно, людям станет интереснее с ним сотрудничать.

      Банальный вариант - конкурс на самый информационно-активный отдел. Но, думаю, эту версию Вы уже рассмотрели и по тем или иным причинам отвергли.
  • Сергей Небоскребов 31.08.2005 / 20:55
    Не хотелось бы обидеть,но... Образование у Вас, мягко говоря, непрофильное. Опыт и стаж работы совсем не Бог весть что... И Вы что, на самом деле полагаете себя экспертом и верите в то, что Ваши соображения могут быть кому-то полезны?..
    • Синепол Евгения Владиславовна 01.09.2005 / 15:51
      Сергей, а чего бы Вам хотелось? Какова цель Вашего высказывания?
      По другим пунктам.
      1) По образованию я "специалист по связям с общественностью".
      2) Опыт и стаж работы соответствуют возрасту. Но молодость - такой недостаток, который быстро проходит.
      3) Круг экспертов формируется редакцией.
      4) Я полагаю себя неглупым человеком и верю в то, что мои соображения могут быть кому-то полезны.
  • Роман Масленников 05.09.2005 / 11:03
    Здравствуйте, Евгения!

    Прочел вашу статью в "Советнике": [link_start][link_href]http://www.sovetnik.ru/magazine/archive/article/2005/7/?id=17[link_name]http://www.sovetnik.ru/magazine/archive/article/2005/7/?id=17[link_end]

    Заинтересовали вот какие моменты - "технология создания конкурентного преимущества" и "универсальная система по созданию и выводу на рынок нового бренда". У каких российских авторов об этом можно почитать?

    И еще: как, по-вашему, правильно пишется - "брэнд" или "бренд"?
    • Синепол Евгения Владиславовна 05.09.2005 / 15:07
      Добрый день, Роман!

      Подозреваю в Вашем вопросе желание подловить :-)
      Честно скажу: не знаю, какие авторы используют эти же словосочетания в своих работах. Вас смущают эти формулировки? Чем-то не устраивают? Кажутся неточными, некорректными? Это можно обсуждать. Я не из тех, кто будет держаться за свое мнение, если выяснится, что оно ошибочно.

      По поводу "бренда". Лично мне кажется, что буква "э" более точно передает английский звук. Долгое время использовала ее. Однако в словаре РАН написано "брЕнд". Поэтому, как только я об этом узнала, стала писать через "Е".
  • Alina Malina 20.10.2005 / 22:48
    Здравствуйте!
    Меня зовут Элина Мартынова, я аспирантка университета Алабамы (University of Alabama), США. В данное время работаю над курсовой на тему "Этические аспекты PR-практики в России". Я была бы Вам очень признательна, если бы Вы нашли время ответить на мои вопросы. После того, как я завершу работу над курсовой, я готова переслать ее по указанному Вами адресу (если Вам это интересно).
    Вот мои вопросы:
    1. Один американский студент, отвечая на вопрос "Что такое PR?", написал, что когда что-то плохое пытаются представить в хорошем свете -- это PR. Если бы вам представилась возможность поговорить с этим студентом, какое определение PR дали бы вы?
    2. Назовите, пожалуйста, две проблемы, касающиеся PR-практики в России, которые волнуют вас больше всего. Что, по-вашему, отличает российский PR от его зарубежных собратьев? Что делает наш PR уникальным?
    3. "Черные технологии" российского PR известны далеко за пределами страны. Некоторые эксперты считают, что развитие PR-отрасли в России победит "черные технологии", сделав их ненужными. Что вы думаете по этому поводу?
    4. Чем развитие отрасль, тем сильнее конкуренция между организациями, которые ее представляют. Как, по-вашему, растущая конкуренция отражается на этическом климате внутри PR-отрасли в России?
    5. Если бы вы работали над российским этическим кодексом для PR-специалистов, какие три положения вы назвали бы основополагающими? Какие законы, по-вашему, работают в PR-отрасли лучше -- писанные или неписаные?
    6. Можете ли вы привести примеры западного влияния на российский PR? Всегда ли оно позитивно? Или оно всегда негативно?
    7. Какой вопрос, касающийся этики PR-практики, я упустила?
    8. Пожалуйста, расскажите немного о себе:
    Пол___
    Возраст___
    Образование___
    Занимаемая должность___
    Сколько лет вы работате в ПР-отрасли?___
    Ваша организация -- это:
    -- PR-агентство
    -- кампания/предприятие
    -- образовательное учреждение
    -- другое
    Ваша специализация___
    Регион проживания___

    Спасибо за интервью!
    • Синепол Евгения Владиславовна 21.10.2005 / 16:05
      Элина, благодарю Вас за вопросы. Я ответала Вам по электронной почте. буду рада продолжить общение
  • Андрей Манджос 15.04.2006 / 15:43
    Здравствуйте.
    1. Интересно мнение эксперта по вопросу организации в нашей стране и на территории постсовесткого пространства проведения поисковых работ погибших во время ВОВ солдат. В настоящее время в Москве под эгидой МИ\инобороны наконец-то создается Центр поиска на базе деятельности Союза поисковых отрядов России ( www.sporuss.mosaics-mandjos.ru - см.стр. "структура"), где также будет образована специальная группа выставок-издательства и PR. Хотелось бы получить советы именно в организации работы именно этого Центра и именно этой группы, ее принципов и методов, чтобы избежать ошибок.
    2. Одновременно, при Центре создается движение "За того парня", поэтому укажите, на ваш взгляд, плюсы и минусы других существующих движений ( Наши. Идущие вместе. Местные. И др.).
    3. Хотели бы вы курировать наш проект по линии PR-строительства?
    4. Какие принципы выбрать при приглашении нас участвовать в различных непрофильных выставках и мероприятиях? Возрастает интерес гос. и коммерч. структур к тем, кто занимается "практическим патриотизмом" ( Указ 37 Президента от 22.01.2006).
    5. И почему не видим интереса центра нашего православия? Хотя на местах священники всегда отпевают захораниваемых нами солдат.
    С уважением.
    Отв.секретарь СПО России
    Андрей Львович Манджос
    • Синепол Евгения Владиславовна 17.04.2006 / 13:09
      Андрей, благодарю за доверие, однако, боюсь, не смогу его оправдать: я крайне далека от Вашей сферы деятельности, но подозреваю, что ее специфика весьма серьезно влияет на выбор технологий. Поэтому для того, чтобы ответить на Ваши вопросы, мне пришлось бы с нуля внимательно вникнуть в эту проблематику. Я совершенно не знакома с указанными Вами движениями, разве что на обывательском уровне, не представляю себе Ваших целей, задач, обстановки, в которой Вы их решаете. Боюсь, что в данном случае Вы обратились не по адресу. Удачи Вам в Вашем непростом деле. Еще раз приношу свои извинения.
  • Надежда Соколова 16.07.2006 / 21:31
    Добрый вечер, Евгения!
    У меня к Вам такая просьба. Посоветуйте, пожалуйста, что необходимо учитывать при организации семинара.
    Есть ли специальный план по составлению семинаров. Если есть у вас таковой, не сочтите за трудность прислать по почте.
    Заранее спасибо.
    • Синепол Евгения Владиславовна 24.07.2006 / 15:48
      Здравствуйте, Надежда!

      При организации образовательных семинаров, на мой взгляд, уместна следующая последовательность действий:

      1. Определить, зачем вы проводите семинар, определить, в каком случае его проведение будет считаться успешным.
      2. Определить тему и целевую аудиторию.
      3. Определить определить бюджет мероприятия.
      4. Определить дату и время (исходя из предпочтений ц.а.). По моему опыту, лучше всего назначать семинар на вечер буднего дня в середине недели, часов на 6 вечера, если он планируется как краткосрочный (чтобы все участники смогли завершить работу и, в то же время, им не пришлось жертвовать большим количеством личного времени). Опыта проведения долгосрочных семинаров у меня нет, к сожалению, не смогу Вам подсказать, какие дни предпочтительны.
      5. Определить место (исходя из предпочтений ц.а., технических возможностей и бюджета), забронировать помещение.
      6. Определить лимит по числу участников
      7. Разослать приглашения (по электронной почте или курьером, в зависимости от статуса мероприятия)
      8. Определить целевые СМИ для освещения мероприятия, дать анонс мероприятия (если это целесообразно).
      9. Получать обратную связь от приглашенных, постоянно корректировать их список.
      10. Позаботиться о демонстрационных материалах и раздаточных материалах. Считаю, что полезно предусмотреть сертификаты для участников.
      11. Продумать методы обратной связи, вполне уместно, на мой взгляд, анкетирование. Анкета должна быть выполнена качественно, полиграфическим способом, как и все раздаточные материалы , на хорошей бумаге. Необходимо вовремя позаботиться о дизайне и производстве всех материалов. Это может занять время. Например, если планируется нанесение изображения на CD.
      12. Продумать вопросы питания, а также, если необходимо - размещения, трасфера.
      13. Накануне события необходимо выйти на связь со всеми участниками, подтвердить их присутствие и составить окончательный список. Если считаете это нужным, изготовить бейджи. Это может быть особенно уместно при проведении долгосрочных мероприятий, предполагающих широкое кулуарное общение.
      14. В день события участников должны встречать сотрудники компании, их должно быть легко найти среди присутствующих (бейджи, фирменная одежда).
      15. После мероприятия, на следующий день, обязательно нужно поблагодарить участников - письменно или устно, а также, разумеется, предоставить СМИ информацию о мероприятии.
      16. Примерно через неделю после мероприятия, в спокойной обстановке обсудить все допущенные недочеты, а также все успешные находки, записать для себя рекомендации, которые будете учитывать при организации следующих мероприятий.

      Полезно вести документ в удобной для вас программе - Excel ли, Project ли, неважно, важно, чтобы он отражал все, даже самые мелкие работы, исполнителей, контролирующих, сроки и бюджет по каждой из них. Это позволит ничего не забыть.
  • Елена Синякова 23.11.2006 / 11:03
    Здравствуйте, Евгения! У меня вопрос по внутрикорпоративному PR: какие действия предпринять, чтобы все сотрудники компании были осведомлены о планирующихся событиях, мероприятиях. Спасибо.
    • Синепол Евгения Владиславовна 23.11.2006 / 15:25
      Добрый день, Елена!

      Это зависит от численности штата, а также от того, что предпочитают сами сотрудники. Например, кто-то может не читать электронную почту, кто-то - ненавидеть телефонные переговоры, а кто-то - считать доски объявлений пережитком прошлого.

      Информацию можно размещать на информационных стендах, клеить объявления в местах, где все бывают (хоть в туалете :-) ) раздавать всем сотрудникам в конвертах как письма, рассылать по электронной почте или с помощью мессенджера, размещать на внутреннем сайте, можно обзванивать или обходить сотрудников и оповещать всех лично. Лучше всего - комбинировать несколько методов, чтобы наверняка. Надеюсь, Вам удастся выбрать подходящий вариант.
  • Сергей Цедрик 25.01.2007 / 11:54
    Уважаемая Евгения Владиславовна!

    Прошу совета, касающегося достижения максимального PR-эффекта от участия а конкурсе "Лучший блог о PR" http://www.sovetnik.ru/konkurs/places/bestprblog2006/

    На конкурс выдвинута Рассылка Лаборатории пиара http://pr-lab.info/ "Лаборатория пиара рассказывает и показывает" http://subscribe.ru/catalog/ad.prlab

    Запланированы следующие мероприятия
    - разместить баннер конкурса на сайте лаборатории пиара и в рассылке
    - Упоминание о конкурсе в самой рассылке. Специальный выпуск, посвященный участию в конкурсах.
    - написание пресс-релизов, базовых сообщений для информационных площадок
    - размещение пресс-релиза на сайте лаборатории и его последующее тиражирование по всем доступным ресурсам
    - поддержание дискуссий на форумах и в блогах

    Окончание акции 1 марта 2007 г. По итогам акции - пресс-релиз, выпуск рассылки.

    Ожидаемый эффект: определение оптимальной стратегии участия в конкурсных мероприятиях, увеличение числа подписчиков рассылки, повышение узнаваемости и посещаемости Лаборатории пиара.

    Что еще можно сделать?

    С уважением,
    Сергей Цедрик
    • Синепол Евгения Владиславовна 29.01.2007 / 12:06
      Сергей, Ваша программа прекрасна. Единственное, что еще приходит в голову - задействовать еще и личные каналы. Вы пользуетесь аськой? Поставьте непривычный для ваших собеседников статус и в пояснении к нему напишите что-то вроде "очень занят, участвую в конкурсе блогов" и ссылку.

      Можно также добавить ссылку на страницу конкурса в подпись при создании e-mail-ов.

      То же можно предложить сделать наиболее лояльным Вашим читателям, желающим поддержать блог-конкурсант.
  • Марина П 13.02.2007 / 08:31
    Здравствуйте!!!!!!!!!!!
    помогите мне пожалуйста, я в этом деле плохо понимаю, при открытиии полиграфической фирмы какие PR ходы можно реализовать??
    Надеюсь, вопрос правильно сформулирован.
    Заранее огромное спасибо!!!!!!!!!!
    • Синепол Евгения Владиславовна 13.02.2007 / 17:42
      Добрый день, Марина!

      На мой взгляд, при открытии возможно проведение специального события, возможно - в рамках того или иного отраслевого "сборища" (например, выставки). Это может быть розыгрыш призов (например, скидок), может быть - презентация (печатаете что-нибудь на глазах у аудитории). Можно совместить. Если есть возможность - сделайте какой-нибудь социально значимый проект (например, напечатайте что-нибудь хорошее большим тиражом для какой-то общественной организации, для детских домов и тп.) и осветите это в СМИ.

      В целом же pr-методы хорошо работают в долгосрочной перспективе, а краткосрочных целей проще достичь при помощи рекламы. В частности, можно использовать direct-mail. Только для того, чтобы ваши материалы не были выброшены еще секретарем, лучше сделать их а)адресными б)визуально интересными (заодно сможете продемонстрировать возможности вашего оборудования).

      Удачи!
  • Владислав Грядунов 25.02.2007 / 13:06
    Евгения, доброе время суток!

    Я руководитель студенческой команды UniPRo. Мы занимаемся организацией встреч известных PR специалистов России с профильным студенчеством МГУ им. Ломоносова.
    У меня вопрос: совсем скоро у нас будет первая встреча, хотелось бы посоветоваться, какими бы нестандартными, интересными способами можно привлечь нашу целевую аудиторию на посещение подобных мероприятий :)

    С уважением,
    Владислав
    • Синепол Евгения Владиславовна 26.02.2007 / 14:56
      Добрый день, Владислав!
      Честно говоря, я удивлена тем, что нужно еще искать какие-то особенные способы для этого. Мне кажется, студенты должны практиков на фантики растаскивать в мгновение ока. И самостоятельно эту информацию зубами вырывать из тех, кто может ею обладать.
      А те, кто сам не ищет возможностей профессионально обогатиться, нужны ли вообще на этой встрече?
      Единственное, что сразу приходит в голову: создание искусственного информационного вакуума, дефицита и, как следствие - ажиотажа. Расскажите "по секрету" о встрече самым активным людям - лидерам мнения. И скажите, что их Вы уже зарегистрировали, а остальным нужно поторопиться, поскольку число мест ограничено.
      Думаю, слух расползется.
      Еще, в режиме мозгового штурма: можно оставить на столах открытые тетрадки с перепиской, в которой будет информация о событии. Якобы люди на лекциях переписывались и забыли. Любопытные смогут прочитать.
  • Екатерина Мехоношина 12.06.2007 / 17:30
    Добрый день, Евгения Владиславовна!
    Я обучаюсь по специальности Связи с общественностью и пишу диплом по продвижению компании на рынке B2B. Очень не хватает мнения экспертов по некоторым вопросам. Буду весьма признательна Вам, если ответите мне на несколько вопросов.

    1. Какая составляющая комплекса маркетинговых коммуникаций дает наибольший эффект в В2В сфере? (Личные продажи, sales promotion, реклама, PR).
    2. Какие из перечисленных инструментов PR наиболее эффективны в работе с клиентами на рынке В2В?
    - размещение имиджевой статьи в специализированных печатных СМИ
    - размещение пресс-релизов
    - использование сувенирной продукции
    - использование Интернет-сервисов. Таких как блоги, форумы, обмен ссылками, e-mail рассылка пресс-релизов
    3. Согласны ли Вы с тем, что среди использования телевизионных, радио, печатных и Интернет СМИ в секторе В2В явное предпочтение отдаётся двум последним.
    4. Насколько эффективны выставки для продвижения в сфере В2В?
    5. Какие коммуникации, оффлайн или онлайн, перспективнее?
    6. Насколько целесообразно устраивать приём, если компания совсем небольшая и небогатая?
    7. Отличаются ли методы проведения оценки эффективности на рынке В2В отВ2С?


    С уважением,
    Екатерина.
    • Синепол Евгения Владиславовна 22.06.2007 / 17:12
      Добрый день!
      Спасибо за Ваши вопросы. Отвечаю.
      1. Я считаю, что PR. А еще точнее – рекомендации существующих клиентов.
      2. Комплекс. Плюс (очень важно) – личные контакты и уровень сервиса (то есть тоже личность того, кто общается с клиентом).
      3. Да, конечно. Но сейчас появилось еще радио бизнес-FM.
      4. Зависит от сферы. В области рекламы, например, неэффективны: слишком сложный продукт, не покажешь быстро.
      5. Если говорить о будущем, я считаю – онлайн.
      6. Смотря какая цель. Однако, прием, я думаю, есть смысл устраивать разве что для уже существующих клиентов, для поддержания лояльности. Занятые люди вряд ли пойдут на прием к малоизвестным.
      7. Я считаю, что основные принципы и цели идентичны. А то, какие использовать методы, зависит скорее от бюджета, который на это есть, а не от типа компании.
  • Анастасия Еникеева 26.06.2007 / 16:30
    Здравствуйте, Евгения Владиславовна!
    Я работаю в организации, оказывающие PR-услуги. Образована она недавно и по факту к своей деятельности еще не преступила, находясь на этапе становления. Не могли бы Вы посоветовать первые главные шаги для привлечения клиентов, крупных бизнес-структур. Чем можно их привлечь, учитывая отсутствие опыта у нашей организации в целом в области проведения PR-кампаний, но наличие данного опыта у ее сотрудников? С уважением, Анастасия.
    • Синепол Евгения Владиславовна 05.07.2007 / 16:00
      Добрый день, Анастасия!



      На мой взгляд, в таком случае необходимо использовать связи этих самых сотрудников.

      Как правило, наибольшую роль при выборе подрядчика на такие работы как PR и реклама, особенно если речь идет о крупных компаниях, играют предшествующий опыт и рекомендации. Сотрудники отделов маркетинга крупных компаний, как правило, обладают некоторым опытом работы с агентствами и имеют представление о рынке и персоналиях, на нем действующих. Они доверяют тем, с кем уже успели сделать несколько успешных проектов, и могут пойти за таким человеком и в другое агентство. Параллельно нужно сделать сайт и разместить ссылки на него во всех профильных каталогах и справочниках. Это просто по умолчанию, чтобы было понятно, что вы существуете. Можно также договориться о кросс-промоушн с компаниями из смежных отраслей. Например, нам часто помогают рекомендации юридической компании, занимающейся, в частности, патентами. Когда к ним приходят регистрировать торговую марку, они рекомендуют нас, когда мы придумываем торговую марку, и ее надо зарегистрировать, мы рекомендуем их. Участвуйте в профильных конференциях, продвигайте в их рамах своих сотрудников, выходите на связь с профессиональными ассоциациями. В нашей сфере, на мой взгляд, главное – люди. А они у Вас как раз есть. Удачи!
  • наталья слабу 17.08.2007 / 16:26
    ДОбрый день. Работаю PR менеджером в журнале недвижимости, Необходимо развивать дисконтную программу, клубные карты, предоставляющие возможность покупать товары в определенных магазинах со скидкой. Подскажите, пожауйста, какие эффективные методы развития и возможно литературу, где можно об этом почитать. Спасибо.
    • Синепол Евгения Владиславовна 27.08.2007 / 12:53
      Добрый день, Наталья. Я бы почитала раздел "школа рекламиста" на www.advertology.ru Как правило, там весьма вменяемые советы.
  • Юрий Мишенин 26.08.2007 / 00:25
    Здравствуйте, Евгения!
    Хотел бы попросить у Вас совета в следующей ситуации:
    В данный момент обучаюсь на лингвиста, изучаю 2 языка (высшее образование). Меня очень интересует направление бренд-менеджмент, считаю его достаточно интересным и перспективным в данное время и очень хотелось бы работать в этой области, но есть один момент - образование получаю не по даной специальности.
    Понимаю, что расчитывать на что-то сразу глупо, но всё же, сейчас есть множество курсов, тренингов и пр. для людей, не имеющих специального образования в этой области. Стоит ли, вообще, тратить на них время и деньги, действительно ли там можно чему-то научиться и получить полезные знания или я получу только голую информацию из учебника? Рассматриваются ли подобные курсы и программы работодателями как "полноценное" обучение? Котируются ли они вообще?
    Интересует Ваше мнение.
    Заранее огромное спасибо!
    • Синепол Евгения Владиславовна 27.08.2007 / 12:58
      Добрый день, Юрий!
      Что касается меня лично, то я питаю даже больше доверия к краткосрочным образовательным программам в нашей сфере, чем к полному высшему. По-моему как раз любая базовая "вышка" + профильные курсы - это идеальный вариант. Лучше - только опыт. В Москве мне знаком "Арт & Имидж". А голой информация из учебника все равно не будет - будут дискуссии, кейсы, опыт других людей.
  • валентина орлова 03.12.2007 / 22:21
    Здравствуйте, Евгения Владиславовна! я учусь на специальности "Связи с общественностью" и в данный момент работаю над курсовой по теме "Пиар-отдел в организации". в связи с этим мне очень хотелось бы узнать Ваше мнение по следующим вопросам:
    1.Когда появился PR-отдел в организации, в которой Вы работаете? каковы причины его появления, особенности его развития?
    2.Какова структура PR-отдела на данный момент?
    3.Каковы основные цели и функции работы сотрудников PR-отдела?
    4.Какими навыками, умениями и способностями должен, по Вашему мнению, обладать достойный PR-специалист?
    5.Каковы основные целевые аудитории, с которыми работает Ваш PR-отдел?
    6.Проводится ли какая-нибудь работа с внутренней аудиторией компании?
    7.Проводите ли Вы какие-нибудь исследования?
    8.Были ли в компании кризисные ситуации, если да, то как Вы сумели выйти из кризиса? Какова роль PR-специалиста в кризисных ситуациях?
    9.Сталкивались ли Вы в своей практике с этическими проблемами? Чем Вы руководствовались в такой ситуации при принятии решения?
    10.Каковы основные достоинства и недостатки Вашего PR-отдела? Что бы вы хотели изменить, улучшить?
    11.Что Вы можете сказать по поводу современного российского PR-образования?
    большое спасибо.
    Валентина.


    • Синепол Евгения Владиславовна 05.12.2007 / 01:45
      Добрый день!
      Боюсь, я немного не в русле, поскольку PR-отдела в моей компании нет. Есть я - менеджер по коммуникациям интернет-магазина ЛесВода.ру и есть директор. И вместе мы реализуем все пиар-действия. Если считать меня отделом, то получается вот что:
      1. в августе 2007 года (сама компания начала работу в июне). Но это не значит, что раньше пиаром не занимались. Занимались и хорошо.
      2. специалист, в подчиненииу топ-менеджера
      3. цели - построение бренда, функции - планирование, осуществление и мониторинг результатов коммуникации с целевыми аудиториями
      4. уметь думать, уметь учиться на ошибках, гибкость, стрессоустойчивость, собранность, внимательность, писать тексты, говорить лично и публично.
      5. более 15 групп. основные супер-группы: клиенты, потенциальные клиенты, партнеры, бизнес-сообщество, общество в целом, сотрудники, СМИ
      6. да
      7. да
      8. нет
      9. не могу сейчас вспомнить конкретный пример, но я считаю, что нет профессиональных этик, есть этика человеческая. ею и руководствуюсь
      10. достоинства - быстрое принятие решений руководством, владение технологиями, опыт. хотелось бы перейти с public на integrum.
      11. могу сказать только о Петербурге: сейчас не могу рекомендовать ни одного вуза. Всерьез считаю, что 1) пиару не учат, а учатся: что взяли - то и ваше, 2) лучше, если пиар-второе образование, причем краткосрочное: основы можно взять за год, а технологии даются только практикой. Поэтому мое мнение: любое высшее + мозг + желание + курсы + опыт-опыт-опыт.
  • Екатерина Морозова 18.12.2007 / 10:20
    Добрый день, Евгения Владиславовна!

    Известно, что трудоустройство в PR – отрасли сопровождается рядом проблем, связанных в частности с конфликтами по поводу несоответствия между требованиями работодателей и запросами молодых специалистов, часто переоценивающих свою значимость как профессионалов. В рамках курсовой я разрабатываю рекомендации для молодых специалистов в сфере PR, выпускников вузов, только начинающих свою трудовую деятельность. Ваше мнение по этим вопросам как профессионала в сфере PR позволит мне составить хорошие рекомендации, которые помогут молодым PR-специалистам избежать большинства ошибок на ранних этапах трудовой деятельности.

    1. Каким критериям работодатели отдают предпочтение при приеме на работу молодого PR-специалиста (Личное впечатление, наличие рекомендаций, опыт работы и т.д)?

    2. что имеет для работодателя большее значение: средний бал диплома и репутация вуза, который закончил выпускник, или опыт работы?

    3. влияет ли отсутствие у молодого специалиста опыта работы (при прочих равных) на его шансы трудоустроиться по специальности?

    4. является ли знание иностранных языков обязательно необходимым для молодого PR-специалиста? (Какие языки? Сколько?)

    5. какие минимальные требования предъявляют работодатели к уровню профессиональных знаний молодого PR-специалиста? Какими базовыми практическими умениями по полученной профессии должен владеть соискатель (навыки написания пресс-релизов, организации мероприятий, общения с большими аудиториями и т.д)?

    6. требуется ли молодым PR-специалистам дополнительная подготовка? (по каким причинам работодатели вынуждены ее проводить: оторванность теоретических знаний от практики, отсутствие коммуникативных навыков и т.д)?

    7. какие личностные качества являются необходимыми для PR-специалиста?

    8. какие личностные качества молодых PR-специалиста ценят работодатели? Какие качества являются достоинством и преимуществом молодых специалистов (например, активность, напористость, драйв)?

    9. какие личностные качества молодых специалистов работодателями не приветствуются (например, существует мнение, что выпускникам свойственна необъяснимая самоуверенность, переоценка собственной значимости как профессионала)?

    10. какие рекомендации Вы могли бы дать молодым специалистам для успешного начала их трудовой деятельности в сфере PR?

    • Синепол Евгения Владиславовна 11.01.2008 / 20:12
      Добрый день!

      1. Я нанимала пока только практикантов и промоутеров. Главными критериями были 1) желание работать в отрасли, т.е. вовлеченность и увлеченность и
      2)способность работать мозгом, общий уровень развития. Меня в свое время взяли на первую работу, выбрав из 7 претендентов "потому что, Жека, ты умненькая".

      2. При таком выборе, конечно, опыт работы. Портфолио, причем, а не стаж. Можно за год сделать больше проектов, пусть небольших, некоммерческих порой, чем 5 лет просидев на одном рабочем месте с жестко ограниченным числом задач.

      3. При прочих равных, думаю, да, влияет. Только "прочие" в жизни редко бывают равными.

      4. Знание языков - скорее показатель способности серьезно работать над чем бы то ни было. Что важно. И это скорее требование, относящееся к общему уровню культуры. Английский, по крайней мере, на мой взгляд - must have просто для всех интеллектуальных трудяг. С практической точки зрения же, все зависит от задач, которые будут стоять перед сотрудником.

      5. Навыки грамотного письма как такового - обязательно. И культура общения как такового. Остальному можно научить. Этому учить просто нет времени.

      6. Дополнительная подготовка требуется всем. Не только молодым. И происходит она, как правило, в ходе работы.

      7. Терпимость, внимательность, стрессоустойчивость, доброжелательность. В целом - позитивное отношение к жизни.

      8. Сдержанная амбициозность. Человек должен стремиться узнать и сделать больше, чем заработать.

      9. Да, именно.

      10. Не бояться учиться. Не бояться браться за сложные, новые вещи, не бояться спрашивать, уметь быстро исправлять ошибки и не зацикливаться на них.

  • Соня Уласевич 21.05.2010 / 17:36
    Здравствуйте! Я пишу дипломную работу на тему «Формирование позитивного имиджа региона в информационном пространстве». Хочу пригласить Вас принять участие в моем исследовании в качестве эксперта. Вопросов всего четыре:

    Какие задачи решает формирование позитивного имиджа российских регионов прежде всего?

    Какую роль играют СМИ в формировании образа региона в сознании целевых групп.

    Насколько в региональных администрациях понимают необходимость информационной стратегии?

    Информационная политика как способ преодоления этнических стереотипов (если мы говорим, например, об имидже кавказских республик).

    Конечно, вы можете не ограничиваться рамками вопросов, а затронуть те аспекты проблемы формирования имиджа регионов, которые вам кажутся важными и актуальными.
    Заранее благодарю за помощь студентке в нелегкой учебе! Всего доброго!

  • Natali Anarbaeva 08.01.2011 / 13:38
    Здравствуйте!
    Меня зовут Наталья, я из Киргизии. Студентка последнего курса.
    Очень нужна ваша помощь. Я пишу дипломную работу на тему Факторы, влияющие на ПР в Киргизии. У нас есть проблемы, связанные с данной отраслью. Некоторые специалисты толком не знают, что такое ПР, путают с рекламой или маркетингом, а также у нас нет спец. образования ПР, только в нескольких университетах совместили данную отрасль с факультетами коммуникаций или журналистики. Поэтому я исследую ПР в Киргизии, и пытаюсь понять что же влияет на Пр и нужен ли он нашей стране.

    Не могли бы вы ответить на несколько вопросов?

    1. Как вы считаете, какие факторы влияют на развитие ПР в целом?

    2. Что же такое настоящий ПР?

    3. Почему ПР нужен общественности?

    Заранее огромное спасибо!

Задайте ваш вопрос